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好望大廈2幢705室

一、項目基本介紹

       企業(yè)員工職業(yè)化水平是指在企業(yè)目標與企業(yè)現狀差距中員工的職業(yè)水平,包括員工的職業(yè)素養、員工的職業(yè)技能水平、以及崗位管理勝任能力,員工的職業(yè)化水平是制約中小民營(yíng)企業(yè)利潤增長(cháng)與發(fā)展的最大因素,同時(shí)也是企業(yè)從不規范化經(jīng)營(yíng)走向規范化的必經(jīng)之路?!督M織實(shí)效系統》憑借強大的培訓輔導師資隊伍和資深的管理經(jīng)驗,為企業(yè)提供實(shí)戰、實(shí)效的管理方法與工具,幫助企業(yè)實(shí)現粗曠式管理向規范化、體系化、標準化管理邁進(jìn),切實(shí)提升管理者的能力,轉變員工的工作思維,提升全員的職業(yè)化水平,為民營(yíng)企業(yè)突破人力資源發(fā)展瓶頸,實(shí)現人才梯隊建設與企業(yè)發(fā)展并進(jìn)。
       智遠企業(yè)《組織實(shí)效系統》為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)診斷分析與建議,幫助提升管理者的技能水平,協(xié)助推進(jìn)組織的體系化建設,服務(wù)過(guò)程中通過(guò)針對性課程的導入,實(shí)用性工具的教學(xué),實(shí)際問(wèn)題的落地輔導,實(shí)現企業(yè)員工的職業(yè)化水平提升,從而推進(jìn)企業(yè)的規范化,降低企業(yè)內耗成本,提升企業(yè)核心競爭力。

二、《組織實(shí)效系統》項目?jì)r(jià)值

三、員工職業(yè)化水平模型
基于企業(yè)發(fā)展需要建立員工職業(yè)化水平模型(范例)

四、導入模式

五、
《組織實(shí)效系統》項目進(jìn)度表(示例)

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